第647章 他是唐恩,演员唐恩

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    前世中,奈飞制作的《惩罚者》口碑爆炸,在imdb的评分,能跟《绝命毒师》是一个级别。
  
      这还是在奈飞缺少顶级制作团队的前提之下。
  
      由此可见,“惩罚者”这个超级英雄,是多燃多爆炸。
  
      如果说蜘蛛侠、死侍、钢铁侠这些超级英雄,是不停的叨逼叨,不停的打嘴炮来逗乐,那么惩罚者就走了一个完全相反的路线。
  
      没有第二句废话!
  
      就是干!
  
      一路杀杀杀,杀出一片光明的新世界!
  
      当然,如果只是杀戮,恐怕这部电视剧就会被观众们举报了。
  
      其中对ptsd、本土恐怖主义、枪支管控、程序正义和结果正义等话题的深刻探讨,也让这部电视剧多了几分现实主义的真实感。
  
      《惩罚者》第一季第一集已经在starz电视台播放完了,总共有1200多万的家庭用户,守候在电视机前观看。
  
      简直跟刚刚热播结束的《六尺之下3》的最后一集,收视率旗鼓相当!
  
      黑暗漫威,反超级英雄的吸引力,是巨大的。
  
      唐恩远在波士顿拍片,信息渠道相对滞后。
  
      这个好消息是巴里·迪勒亲自告诉他的。
  
      唐恩就有些疑惑,“巴里,就就专门打电话跟我说这件事?”
  
      巴里·迪勒顿了一下,“的确有事。”
  
      “怎么了?”
  
      “杰夫那小子……志向不小啊。”
  
      “杰夫·朱克?”唐恩笑了笑,“他的心中,一直有个电视帝国的梦。”
  
      巴里·迪勒喃喃道:“是啊,电视帝国。”
  
      当年的他,又何尝不是?
  
      论赚钱能力和市场覆盖率,电视比电影厉害太多了。
  
      否则他当年也不会离开派拉蒙,跑去创建了美国的第四家公众电视网fox。
  
      “他又向你抱怨了?”唐恩笑着问。
  
      新环球集团旗下有四大业务部,影视娱乐部、电视传媒部、互动娱乐部、旅游度假及消费品部。
  
      本年度,其他三大部门,都获得了集团的极大扶持,纷纷投入巨资,拓展业务。
  
      只有电视传媒部……实在可怜。
  
      拿得出手的成绩,也就是唐恩批准了sta电视网,自主制作一部精品大制作的美剧《罗马》了。
  
      作为负责人,杰夫·朱克很不甘心,他也想让电视传媒部,获得同样的支持力度!
  
      只不过本年度集团投资的项目比较多,资金压力比较大,唐恩和巴里·迪勒一直在压制他。
  
      “这次可不是抱怨了,他交上来了一份报告。”
  
      “嗯?压不住了?”
  
      “这……”
  
      巴里·迪勒犹豫了一下,“这个报告做的很出色,出色到……我已经不忍再去用权力压制他。”
  
      “啊?”唐恩有些惊讶,“什么报告?”
  
      巴里·迪勒道:“他提出了一项收购案,提出了一个非常精彩的构思。”
  
      “收购案?”
  
      “没错,他要收购探索通信公司。”
  
      唐恩哑然失笑,“说到底,美国的电视圈,真是太小了。巴里,你会被杰夫的报告征服,不会是因为旧情吧?”
  
      探索通信公司成立于1985年,曾经的大老板是约翰·马龙。旗下拥有探索发现频道,主要以播放流行科学、崭新科技和历史考古等类型的纪录片为主。
  
      前些年巴里·迪勒投靠约翰·马龙时,就管理过这家公司。
  
      巴里·迪勒正色道:“跟那些都无关,杰夫真的是一个优秀的电视管理者,他的战略构想……很优秀。至少当年我在管理这家公司的时候,没有这样的策略。”
  
      唐恩听出了对方的郑重,思索了一下,说道:“行,你把那份报告发过来吧。另外,告诉杰夫,不要着急。就算通过评估,真要收购这家公司,也要等到明年。”
  
      如果新环球集团的ceo是唐恩,说不定不会有那么多麻烦,只要前景好、投资回报高,说不定就果断下手了。
  
      但现在巴里·迪勒是首席执行官,唐恩要遵守他制定的规则。
  
      简而言之,就是账务的收支分算。
  
      过去的唐恩影业,管理有些混乱,昨天赚的钱,恨不得今天就花掉了,根本就没有预算的概念。
  
      如果是小公司,问题不大。
  
      可对于大型的集团公司来说,这就太业余了。
  
      巴里·迪勒上任后,把新环球集团的一切内务管理,都趋于正规化,每年都要制作预算表。
  
      举个例子,假如新环球2001年的资金结余10亿美元,那么,2002年公司的花销,就只能从这10亿美元中支出。如果不够,就去贷款,或者出售资产筹集资金。
  
      哪怕2002年的业务营收再多,赚了再多的钱,也不能用,要收支分家。
  
      2002年赚的钱,要等到年终汇总,得到了确认整合之后,到了2003年才能花。
  
      也就是说,上一年赚的钱,下一年花。
  
      这样的操作,固然会额外附带一笔贷款利息,但是对大公司来说,好处多多,主要就是账目表单明晰了。
  
      账目表越混乱,下面的业务人员,就越有做账造假的可能。而且跨国公司,资金周转非常麻烦,统一到年终汇总,会省去很多不必要的手续费、人工费以及周转损耗。
  
      节省的这笔支出,比非贷款利息可比。
  
      还有最重要的一点,如果公司要上市,就必须要通过这种收支分家的预算机制,让账目更简洁,能够让华尔街投行看的清清楚楚。
  
      而不是把账目做杂做乱,给投资商带去麻烦。

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